彭春焰首先提出2023年运营中心的四项重点工作任务。一要全力扩大营销战果。全面考量、创新思路，扩大网络、精准施策，做好展馆、活动、商办、广告等渠道营销工作，全力完成今年绩效目标。二要全面提升服务品质。立足于把好事办实、把实事办好，切实服务好展会主办和商办租户。加强沟通协作，优化服务类别，完善工作流程，确保分工合理、责任落实，形成规范的服务管理体系。三要加快催缴欠费欠款。针对不同欠费情况，深入调研分析具体原因，逐一约谈商讨还款计划并严格执行，做好督办、定期上报。四要抓好第六届进博会筹办。进一步创新工作思路，提升服务质量，提出新举措，取得新突破，做出新亮点，实现收益最大化。提前做好工作计划，平衡好日常运营和进博会筹办工作齐头并进、更上新台阶。

会上，彭春焰结合工作实际，提出四个要求。一要全面提升思想政治站位。深刻认识今年工作的特殊性、重要性，提前谋划、主动作为，保持一流的精神状态，树立一流的工作作风，锻造一流的工作能力，争创一流的工作业绩。二要加强团结协作。在工作中多沟通交流、换位思考，做到内外联动互补，真正形成合力。三要加强作风建设。坚决摒弃不良作风和思维定式，打造一支信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬，作风过硬的会展铁军，推动今年各项工作指标任务的圆满完成。四要进一步加强廉政建设。做到讲纪律、守规矩、重程序，抓好廉政风险防控，营造风清气正的政治生态。完善工作的流程制度规章，补齐短板、规范工作、健全制度，确保思想上警钟长鸣，工作中守住红线和底线。